Muster der Selbstorganisation durch Gleichrangige

Taugt Commoning als Organisationsweise oder zur Regu- lierung und Lenkung sozialer Prozesse? Lassen diese sich durch Commoning gar besser steuern als durch Regierungen und Verwaltungen? Gelingt die Koordination durch Commoning besser und effektiver als durch den Markt?

Durchaus, vor allem, wenn Selbstorganisation bewusst gestaltet ist und so eine Art »Ordnung ohne Gesetz« [Ellickson] ensteht und sich Normen der Verhältnismäßigkeit herausmendeln.

Eine Gemeinschaft oder ein Netzwerk ist mit einem Problem konfrontiert, und die Beteiligten entwerfen eine Lösung. Dann beginnt der kompliziertere Teil der Aufgabe: die Lösungsidee in die Realität umzusetzen. Es ist daher wichtig zu verste- hen, welche Dynamiken in der täglichen Praxis einzelner Commons immer wieder anzutreffen sind. Das hilft nicht nur anderen, es inspiriert auch unser Nachdenken darüber, wie größere Strukturen funktionieren können, etwa Commons-Verbünde, commons-freundliche Gesetze oder commons-basierte Infrastrukturen. Zudem ist es nützlich, um die Zusammenarbeit mit staatlichen Akteuren commons-freund- lich auszurichten. Auf den folgenden Seiten stellen wir deshalb – nach einigen Ausführungen zum Begriff »Governance« – zehn Muster dieser Lenkungsform114 Teil II: Commons verstehen und leben vor, die wir Peer Governance nennen. Die ersten sieben haben mit direkten zwi- schenmenschlichen und anderen sozialen Beziehungen zu tun, die letzten drei mit commons-basierten Me

Die Lösung: Hier reinschreiben